O Que é, Como Utilizar, Exemplos

19 Apr 2019 09:49
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<h1>Folha &eacute; O 1&ordm; Jornal Brasileiro A Ter Circula&ccedil;&atilde;o Digital Maior Do Que A Impressa</h1>

<p>Tudo come&ccedil;ou com um texto informando sobre como a loja online podes acelerar a performance de uma loja f&iacute;sica. Depois, como a loja f&iacute;sica podes aperfei&ccedil;oar a performance da tua loja virtual. E, neste instante, no &uacute;ltimo texto a respeito da s&eacute;rie “omnichannel e rentabilidade”, nada mais previs&iacute;vel do que discorrer sobre isto como opera&ccedil;&otilde;es omnichannel performam melhor no momento em que comparadas &agrave; opera&ccedil;&otilde;es mono-canal (ou “pure-play”, com inten&ccedil;&atilde;o de usar um termo mais bonitinho). Observem que, todavia a Saraiva (que est&aacute; passando por outros problemas), todas as empresas que possuem canais online e offline tiveram lucro, enquanto as companhias que s&atilde;o puramente online indicaram preju&iacute;zo. Entenda O Porqu&ecirc; De As Opera&ccedil;&otilde;es Omnichannel Lucrarem Mais /p&gt;
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<p>O recorte de s&oacute; um trimestre podes ser an&atilde;o e levar a interpreta&ccedil;&otilde;es incorretas, todavia se puxar durante os &uacute;ltimos 2 anos, o cen&aacute;rio &eacute; o mesmo. &Eacute; sabido que a Netshoes nunca teve lucro e a B2W h&aacute; 16 trimestres n&atilde;o mostra resultado afirmativo. Em rela&ccedil;&atilde;o a valor de mercado, a diferen&ccedil;a continua, nos &uacute;ltimos sete anos as companhias “tradicionais” do varejo brasileiro tiveram acrescento no valor de mercado, durante o tempo que a B2W perdeu valor, conforme infogr&aacute;fico abaixo.</p>

<p>Contudo, voltando ao assunto, que fique claro: seria incorreto e leviano reconhecer que lojas que vendem s&oacute; no mundo f&iacute;sico est&atilde;o fadadas a ter preju&iacute;zo, ou quem vende apenas online nunca ter&aacute; lucro. Existem exemplos de sucesso nos dois mundos. A Lojas 100, tendo como exemplo, n&atilde;o vende um alfinete online e &eacute; conhecida por ter excelentes resultados, e companhias puramente online, como MadeiraMadeira, atingiram o break even e continuam crescendo.</p>

<p>O prop&oacute;sito desta observa&ccedil;&atilde;o &eacute; discorrer sobre o assunto como marcas com robusto sinergias entre on e o off conseguem potencializar os seus lucros. Vamos come&ccedil;ar pela experi&ecirc;ncia. Abordei e expliquei com mais dados todas essas modalidades nos postagens anteriores. Sobretudo, a marca consegue responder o comprador em qualquer momento de sua jornada de compra, sendo ela f&iacute;sica ou online.</p>

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<li>Melhor gasto-proveito x Investimento e riscos maiores</li>
<li>sete dicas incr&iacute;veis para uma Campanha de Marketing de Sucesso</li>
<li>04/10/2016 &agrave;s 21:Vinte e nove</li>
<li>Definir o p&uacute;blico-alvo</li>
<li> Gest&atilde;o Estrat&eacute;gica de Projetos</li>
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<p>Em opera&ccedil;&otilde;es omnichannel h&aacute; a otimiza&ccedil;&atilde;o de recursos. Existe assim como uma redu&ccedil;&atilde;o de headcount da opera&ccedil;&atilde;o, considerando que em vez de ter 2 gerentes de log&iacute;stica, um para e-commerce e um pra loja f&iacute;sica, a corpora&ccedil;&atilde;o ter&aacute; apenas um. 120 milh&otilde;es s&oacute; com diminui&ccedil;&atilde;o de custos log&iacute;sticos ao introduzir o ecommerce &agrave;s opera&ccedil;&otilde;es da loja f&iacute;sica. Marketing Digital Pra Pequenas Corpora&ccedil;&otilde;es E Suas Op&ccedil;&otilde;es ao marketing assim como s&atilde;o otimizados. Imagine que um an&uacute;ncio em uma Televis&atilde;o ou at&eacute; j&aacute; revista leva tr&aacute;fego pro website.</p>

<p>O mesmo acontece em um an&uacute;ncio na web que leva o consumidor para a loja f&iacute;sica — as a&ccedil;&otilde;es s&atilde;o inteiramente sin&eacute;rgicas. Lembre-se: n&atilde;o existe p&uacute;blico passante pela loja virtual, logo os custos envolvidos em marketing para uma opera&ccedil;&atilde;o puramente online s&atilde;o muito altos. Principais Redes sociais E Suas Vantagens a loja f&iacute;sica, o ecommerce consegue puxar um pouco deste p&uacute;blico, pelo motivo de muitas pessoas passam todos os dias pela porta do com&eacute;rcio (novamente, em um prazeroso ponto comercial).</p>

<p>A loja virtual &eacute; famoso por ter barreira de entrada muito baixa. Hoje, existe uma oferta quase que ilimitada de plataformas, transportadoras, gateways de pagamento e softwares de gest&atilde;o em um padr&atilde;o muito pr&oacute;ximo de “plug-and-play”. H&aacute; Homem Que Ficou Rica&ccedil;o Em 5 Anos Revela 4 Formas De Receber Mais Dinheiro , n&atilde;o obstante, n&atilde;o existia oferta SaaS de plataformas, muito menos cloud computing. Lembro que na data era comum ouvir que determinada empresa estava h&aacute; tr&ecirc;s anos construindo sua plataforma virtual.</p>

<p>Isso permitiu a Submarino e a Americanas, durante um prazeroso tempo, possuir uma larga vantagem competitiva em liga&ccedil;&atilde;o aos seus competidores (de 2007 at&eacute; 2010, a B2W teve lucro em todos os trimestres). Vamos recapitular: quando Jack London montou a Booknet, em 1995 (se voc&ecirc; n&atilde;o domina quem &eacute; Jack London, pesquisa sobre isto esse cara), e-commerce era alguma coisa de fato disruptivo.</p>

<p>Um software que permitisse acompanhar dados de um produto com a respectiva imagem, adicion&aacute;-lo ao carrinho e fechar a compra era efetivamente muito bom. Hoje, em 2018, isso foi transformado em commodity. Existem dezenas de plataformas fazendo isto com custo pr&oacute;ximo de zero. Por si s&oacute;, imediatamente n&atilde;o se configura em nenhuma vantagem competitiva.</p>

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